数据加载中，请稍候...第五，是“总销售额达2。57亿元”，万科“损失”了什么又获得了什么？
万科降价5%实现了2。57亿元的总销售额，意思是说这个2。57亿元是在不降价的总金额上降价5%后获得的，那么其“损失”则是不降价的总金额上的5%的降价，经计算为约0。13亿元。这就是说万科上海降价销售只“损失”了一千多万元的可能收入，却能获得比之要巨大得多的机会利益。
万科上海降价销售的“总销售额达2。57亿元”，实际上等于实现了2。57亿元的资金回笼，相当于获得比不降价销售前多了2。57亿元的融资。
为说明问题的方便，假设万科的其他所有经营要素等不变，而单就这“2。57亿元”来概算万科可能获得的机会利益。
在目前货币、信贷从紧的背景下，不少房地产企业均为融资问题而苦恼，房地产市场正在“洗牌”，拥有资金优势的企业自然会获得更多的市场竞争优势。在当前，假设万科将这“2。57亿元”作为资本投入房地产市场进行生产经营，按照目前中国房地产业用整个楼盘项目总投入所需要资金的30%左右的自有资金就可启动、完成整个楼盘投入的一般规律来计算，“2。57亿元”自有资本就可能启动、完成总投入资金达近9亿元的新楼盘的机会。考虑到楼盘的纳税、财务费用等，并以房地产总销售额的30%计算销售利润，将销售利润及纳税、财务费用等总计取总销售额50%来计算，总投入资金达近9亿元的楼盘的总销售额可能达到18亿元（设总销售额为X，则X=9＋0。5X=18），按照房地产总销售额的30%计算销售利润，2。57亿元的自有资本投入获得的机会利润可能达到约5亿元。当然，这只是按照一般房地产楼盘经营来进行概算，并将一些其他企业经营要素假设为静态为前提，不同企业或不同楼盘的销售利润可能大于或小于30%，销售利润及纳税、财务费用等总计也可能大于或小于销售额的50%，但这些都不影响说明问题：万科在上海降价5%销售在售楼盘，回笼2。57亿元资金，仅“损失”一千多万元，就可能因增加了2。57亿元的资本投入而获得可能高达数亿元的利益机会，就可能获得高达200%左右的资本利润率（2。57亿元的资本与约5亿元的利润之比）。
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