数据加载中，请稍候...在此进行上述分析，其意义并不在于计算房地产企业赢利水平或资本利润率有多高，而更重要的意义在于，在当前房地产市场异变、货币信贷从紧、行业洗牌的当前，万科在上海降价销售的“聪明”之举，或正说明房地产正进入了“智力”竞争的时代。上海《国房分析咨询报告——2007中国房地产调控政策盘点分析及趋势展望》首席分析师（报告文本销售电话0731-4478178）、本文作者陈真诚分析认为，除资金、土地等要素外，经营策略、高级经营人才或越来越成为房地产企业展开行业竞争的重要要素之一。在这方面，万科或早已做好了准备，或已有了自己的策略。
大势下万科领降或更多房企跟随，房价降价促销或早比晚好，
在王石的“拐点论”的背后，在万科四处率先降价的背后，或是万科经营策略和经营模式的改变。很明显，万科很清楚今天的房地产市场正在发生着什么，清楚房地产的未来会是什么，因而及时做出了策略调整并迅速率先“动手”。
作为万科“掌门人”的王石认为，这次的宏观调控不仅仅针对房地产，银根紧缩等货币政策是针对整个经济过热、通货膨胀的势头，是一次宏观战略的调整。他在中城联盟的闭门会议上提醒他的同行们说，所谓的“拐点”，典型来说就是冰火两重天。不是大起到大跌，不是上升曲线到下降曲线，而是需求发生了根本性转变。如果不调整资源，面对这个局面，会不适应这个形势。王石对于房地产市场当前形势及未来走势的认识，正在深度左右、指挥着万科这家中国房地产业“领头羊”的企业战略，已经不再奢求如2007年及其以前那样依靠快速涨价而获得高额利润的盈利模式，企业在追求规模取胜而不是追求涨价来获取更多利益。
无疑，或正因于此，万科或还会在长三角圈、环渤海圈以及其他有项目的二、三线城市继续其降价销售行动。无疑，万科的策略调整和作为行动，还会影响到其他房地产企业。或正因为万科作为中国房地产业的领军企业的身份，或正因为万科在全国一线城市及众多二、三线城市均有楼盘从而可能在全国范围内进一步实施更大幅度的降价销售，或正因为上海房价下降对全国房价具有“风向标”或“指标”或“样板”意义，万科的策略调整和作为行动，影响的可能不仅仅是上海的房地产企业及其上海的房价，而可能是全国的房地产企业及全国的房价，包括一线城市，也包括二、三线城市。
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